خط مشی کلی سازمان

گروه بین‎المللی آبادراهان پارس با برخورداری از نیروی انسانی آموزش دیده و مجرب، در قالب یک سازمان عمرانی جهت طراحی، اجرا، راه‌اندازی، راهبری و بهره‌برداری پروژه‌های حوزه صنعت احداث در داخل و خارج از کشور با رعایت اصول فنی، ایمنی و زیست‌محیطی در جهت ارتقای سطح کیفی آنها فعالیت می‌نماید. این شرکت با هدف بهبود مستمر عملکرد و ارتقای موقعیت سازمان از طریق درک و تأمین رضایت مشتریان، احترام به حقوق ذی‌نفعان، اجرای کامل قوانین و الزامات تعهدآور ملی و بین‌المللی، حفظ محیط زیست و همچنین اعتلای سطح سلامت و رفاه کارکنان، اهتمام به استقرار و نگهداری سیستم مدیریت یکپارچه تحت استانداردهای بین‌المللی ISO17776:2016, ISO3834-2:2021، ISO15544:2000،ISO31000:2018 ،ISO29001:2020 ، ISO14001:2015،ISO45001:2018 ،ISO9001:2015 نموده و رئوس خط‌مشی خود را بر اساس محورهای زیر استوار ساخته و خود را متعهد به اجرای اثر بخش آن می‌داند:

  • ارتقای جایگاه شرکت به عنوان یک موسسه عمرانی معتبر داخلی و خارجی با تاکید بر ورود به پروژه‌ها به صورت EPC.
  • ورود به بازارهای جدید.
  • توسعه دانش فنی و مدیریت، نظارت و اجرای پروژه‌ها با تأکید بر افزایش بهره‌وری، تحقق حداکثر کیفیت خدمات و بهبود مستمر با رویکرد مدیریت دانش.
  • طرح‌ریزی و پیاده‌سازی اقداماتی به منظور مدیریت مناسب ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با فرآیندها و فعالیت‌ها در حوزه سیستم مدیریت یکپارچه.
  • شناسایی و تأمین انتظارات و الزامات کاربردی طرف‌های ذی‌نفع در راستای انطباق با قوانین، مقررات، استانداردها و الزامات قراردادی و تلاش در جهت بهبود سطح رضایت‌مندی آنان به‌ویژه مشتریان.
  • تعهد به حفظ سلامتی کارکنان، کاهش حوادث ناشی از کار و حفظ سرمایه مشتریان از طریق شناسایی، ارزیابی و کنترل مخاطرات شغلی و هدف‌گذاری برای کاهش ریسک حین اجرای پروژه و رعایت قوانین و مقررات کاربردی در این زمینه.
  • تعهد به حفظ محیط زیست و پیش‌گیری از آلودگی‌های بارز ناشی از اجرای فعالیت‌ها در چرخه عمر، شامل آلودگی آب، خاک و هوا، از طریق شناسایی، پایش و تعیین اهداف برای جنبه‌های بارز زیست‌محیطی در حین اجرای پروژه‌ها و رعایت قوانین و مقررات کاربردی در این زمینه.
  • توسعه سیستم مدیریت یکپارچه با استفاده از رویه‌ها و تکنولوژی‌های نوین به منظور کاهش هزینه‌ها و بهبود مستمر.
  • توسعه سرمایه‌های انسانی شرکت از طریق افزایش دانش، آموزش، انگیزش و رضایت کارکنان به منظور ارتقای کیفیت، افزایش بهره‌وری، با خلاقیت و مشارکت کارکنان و ارتقای شایستگی کارکنان با توجه به مسئولیت سپرده شده.
  • محافظت از دارایی‌ها، استفاده بهینه از منابع، تأمین اقلام و تجهیزات و ماشین‌آلات کارآمد و مناسب با نیاز پروژه‌ها.

درک و اجرای این خط‌مشی و استقرار سیستم مدیریت یکپارچه به عهده همکاران و پایش و ارائه گزارش آن به عهده نماینده مدیریت می‌باشد.

اینجانب اجرا، اثربخشی و کارایی خط‌مشی و سیستم مدیریت یکپارچه را در فواصل زمانی معین از طریق سیستم بازنگری مدیریت پایش می‌نمایم.

                                                                                                  قباد چوبدار

                                                                                                  مدیرعامل

فهرست
error: Content is protected !!